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兮易强企企业核心能力指数

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    工业4.0智能制造为企业带来的改变

    工业4.0智能制造正在改变制造业的游戏规则,将机器与信息技术和互联网相结合提高了生产率。 拥有工业4.0智能制造核心能力的公司更具竞争力,因为它们的生产成本更低,生产方式更具灵活性以满足客户需求。

    智能制造能力提升可以给企业带来巨大收益

    生产效率的成倍提升、产品品质的持续改善、双向质量追溯、实现精益生产、实现生产透明化、提高生产执行能力、对市场与客户的需求变化以及内部干扰做出快速反应,更能快速为企业建立互联、高度透明、零切换、无纸化的样板工厂与车间

    但走向智能化并不易,也更加需要合理的投资预算

    工业4.0是一个全新领域,大多数企业管理者都还处于学习阶段,还需了解相关知识和实践,同时市场更新迭代的脚步也在步步紧追;在开展工业4.0智能制造能力提升方面,很多企业还未认清自身问题,了解自己距离工业4.0有多远就盲目上马项目,导致有限资金并没有用到最需解决的瓶颈业务。一般来说,对于工业4.0智能制造能力提升的投入约占5%年收入,但超过一半的公司预计两年内将会获得可观的投资回报。

    • 减少库存
    • 减少停机
    • 过程透明
    • 零切换
    • 效率提升
    • 技能提升

    工业4.0智能制造能力提升服务

    企业迈向工业4.0智能制造,循序渐进的方法很重要,通常情况下企业需要花费大量的时间和精力来论证,并制定针对性的改善计划;为了加速企业智能制造转型进程,兮易强企 结合大量的项目经验,确定了企业走向智能制造需要经历的六个核心步骤

    首先是通过工业4.0智能制造测评,了解企业走向工业4.0智能制造的最优发展路径

    通过线上测评可为企业管理者和实践者展开了一幅全景画卷:能够切实地了解到目前企业在各个业务领域所处的阶段和层次、企业自身与行业先进企业间的比较差距,以及未来可能提升的方向和优化的路径。通过兮易强企智能制造企业核心能力模型与云端SaaS平台的支撑,线上测评能够让企业以最高的效率和最小的代价完成工业4.0和智能制造转型的第一步,避免走入为了智能制造而智能制造的歧途,而将聚焦点重新回到企业核心的战略和竞争力发展的关键之处。很大程度上优化了传统的请十数位专家进行为期数月的多轮论证与咨询评估才可能达到的效果。

    核心能力提升成功案例

    在企业核心能力提升方面,我们为许多行业企业提供了转型升级服务,同时也将持续帮助更多企业提升核心竞争力

    了解更多智能制造相关内容

    对我们的工业4.0智能制造服务感兴趣

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    测评建议

    - 结合公司相关业务以及岗位职能认真思考,对每个评估能力项进行精准的判断

    - 如果想对个别能力实际情况进行补充,请在下方的输入框中进行补充,以帮助企业针对性的提升该项能力

    - 答题过程中,您可以随时退出,系统会自动保存你的答题结果,下次继续答题时会自动定位到最近一题

    - 如有部分评估项目可能与公司或岗位不相关,请选择最接近的一项,并在下方问题评估中给出相应星级评估

    - 测评完成后请对本次测评进行评价,包括对测评过程评价以及通过测评您建议公司可以采取的一些措施

    注意事项

    - 请在没有外界干扰的环境下进行评估,并关闭一些无关程序,如下载工具等,以确保网络连接畅通

    - 如遇到网速较慢、网页卡死等情况,请关评估页面,稍后更换较好的网络环境后重新登录,继续作答

    - 如遇突发情况,如断网、接听电话、电脑死机、断电等,请关闭浏览器或计算机,可以作答时再次进行评估

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